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拉法基在叙利亚:围绕管理人员的问题6

葡京游戏官网注册 2017-09-07 07:12:13 访谈
司法海关调查涉及集团的前CEO,也是担保的老板。作者:Anne Michel 2017年9月22日上午11:19发布 - 2017年9月22日下午2:41更新播放时间6分钟。文章提供给用户有那些谁已经实现了系统在叙利亚,以确保在2012年和2014年之间的内战的混乱植物的生存,而另一方面,那些谁可能在巴黎,在工作人员的心脏。在2016年10月拉法基与在叙利亚的恐怖组织,其组织伊斯兰国(EI)的财务安排研讯的挑战,是决定在法国的水泥生产企业的责任,合并在2015年与瑞士Holcim。基于九位领导人的听证会,司法习俗的初步结论已经是压倒性的。他们表明,这些责任不仅限于那些对拉法基叙利亚活动负责的人,也为Le Monde在2016年6月揭露的丑闻揭示了新的亮点。他们的总结报告,日期为5月5日,涉及拉法基SA,乐峰,谁尚未声称调查,1月27日的前CEO,他从未告知由拉法基水泥公司叙利亚缴纳的税款( LCS)到叙利亚的武装派别。在案件的压力下,Lafont先生于5月3日离开了LafargeHolcim联席总裁一职。其实,早在2017年听证会的产生及其子公司叙利亚LCS的三位高级管理人员拉法基的自白 - 布鲁诺Pescheux和弗雷德里克Jolibois - 与集团的副总干事克里斯蒂安Herrault主管来自叙利亚。由于Herrault先生在巴黎总部工作,最后的证词非常重要。正是这一点,研究人员才能确定叙利亚开发的实践与其在法国的知识之间的联系。描述叙利亚案件的三个主角,很详细,系统设置支付其拉法基集团围绕其工厂Jalabiya,位于阿勒颇150公里的东北部造成的武装集团,从而继续生产。 “如果只有三个人[说,他们]已经意识到这些做法,很可能其他球员已经涵盖了这些行动,CHA董事会主席董事,拉法基SA的首席执行官,通过集团安全总监和某些股东“,写出司法习惯。除了前首席执行官布鲁诺·拉丰(Bruno Lafont)之外,Jean-Claude Veillard还是集团安全部门负责人。试镜不仅讲述了Jalabiya水泥厂关闭的陷阱的故事,也讲述了集体责任的故事。

作者:公西请邗

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